Päästeala organisatsioon ja juhtimine
Esileht > 8. Päästeala juhtimine > Päästeala strateegiline juhtimine

Päästeala strateegiline juhtimine

Strateegilises juhtimises on peamine arvestada pikaajaliste eesmärkide prioriteetsust ressursside rakendamisel ja organisatsiooni arendamisel. See on kõikehõlmav laiahaardeline protsess, mille eesmärk on luua efektiivsed strateegiad ning need ellu viia. Protsess algab strateegilise planeerimise seisundi hindamisega (tavapäraselt SWOT-analüüsiga), milles võetakse arvesse olemasolev strateegia, eesmärgid ja mission (Hill, Jones 1998). Analüüsitakse organisatsiooni keskkonda ning tulenevalt keskkonnas toimunud muutustest  tehakse kindlaks, mida strateegias on vaja muuta. Kui uus strateegia on valminud, tuleb selle elluviimiseks teha vajalikke muudatusi juhtimisstiilis, organisatsiooni kultuuris, personalijuhtimises, kontrollsüsteemides, info töötlemise ja süstematiseerimise osas. (Alas, 2001)

 

Päästealal tegeleb strateegilise juhtimise ülesannetega üldiselt Päästeamet, millel on põhimäärusest tulenevad ülesanded:

1) juhtida ja arendada päästeala;
2) analüüsida elukeskkonna turvalisuse ja ohutuse taset, töötada välja päästeala arengudokumendid ning teostada nende täitmise järelevalvet;
3) analüüsida ameti ja ameti halduses asuvate päästeasutuste tegevust, teostada järelevalvet nende tegevuse üle ning korraldada nendevahelist koostööd, samuti koostööd teiste asutuste ja organisatsioonidega;
4) valmistada ette ja teha ettepanekuid õigusaktide väljatöötamiseks või muutmiseks, anda arvamusi päästeala tegevusvaldkonda puudutavate õigusaktide eelnõude kohta;
5) arendada koostööd teiste riigiasutuste, kohaliku omavalitsuse üksuste, valitsusväliste organisatsioonide, avalikkuse ning välisriikide asjakohaste ametiasutuste ja rahvusvaheliste organisatsioonidega;
6) tagada rahvusvahelistele humanitaarkriisidele reageerimise Eesti Päästemeeskonna kaudu;
7) töötada välja või osaleda üldriiklike päästeala arengudokumentide väljatöötamises ning teha ettepanekuid Siseministeeriumile päästeala poliitika väljatöötamiseks;
8) koordineerida päästekolled¸i nõukogu kaudu päästealase rakendusliku kõrghariduse ja -kutseõppe korraldamist;
9) koguda, analüüsida ja jagada päästealaga seotud statistilisi andmeid;
10) tagada seaduste, Riigikogu otsuste, Vabariigi Presidendi seadluste, Vabariigi Valitsuse määruste ja korralduste ning siseministri määruste ja käskkirjadega pandud muude ülesannete täitmine.

 

 

Viited:

Valk, A., 2003, Organisatsioon ja juhtimine avalikus sektoris, , Sisekaitseakadeemia

Alas, R., 2001, Juhtimise alused, Kirjastus “Külim”

Eesti Päästeteenistus aastad 1990-2004, 2004, Päästeameti väljaanne

Päästeala arengukava aastateks 2005-2009