SWOT-analüüsÕppemeetodi puhul püütakse leida ja
analüüsida konkreetse probleemi erinevaid külgi. Meetodit võib kasutada
mistahes probleemidele lahenduse leidmiseks. Meetodit saab kasutada ka
näiteks oma oskuste hindamisel, hetkeolukorra hindamisel, mingi
ettevõtte tegevuse analüüsil ja hindamisel jne. Meetod on kasulik, kuna:
- arendab õppija kriitilise mõtlemise oskust,
- arendab õppija analüüsioskust,
- arendab õppija põhjus-tagajärg seoste nägemise oskust, hindamisoskust,
- arendab õppija probleemide lahendamise oskust.
Meetodi kasutamine Esmalt
määratletakse teema raames käsitletav probleem. Töötatakse välja
põhireeglid ja võimalikud lahendused. Meetodiga töötamine võib toimuda
individuaalse või rühmatööna. Reeglina püütakse esmalt sõnastada
(reastada) positiivseid külgi näitavad faktorid, seejärel negatiivseid
külgi näitavad faktorid, valitsevad ohud, takistavad tegurid ja
võimalused.
Sageli on situatsioonianalüüsi, tegevuse analüüsi ja ettevõtte analüüsi tegemisel tugevused ja nõrkused seotud sisemiste ressurssidega, ohud ja võimlaused fokuseeritud eelkõige välistele teguritele.
Mõnikord
on konkreetsete probleemide analüüsimisel otstarbekas võimalusena näha
teid, kuidas muuta tugevusi veel paremaks, nõrkusi aga vähendada või
likvideerida, ohtudena aga aspekte, mis seda takistab. Erinevate faktorite väljatoomiseks kasutatakse nelja välja süsteemi:
| S - Strengths - Tugevused
W - Weaknesses - Nõrkused
O - Opportunities - Võimalused
T - Threats - Ohud |
Järgneb
analüüs, mille käigus selgitatakse, kas loova strateegia kasutamisega
saaks mõnda negatiivset mõju muuta positiivseks või neutraalseks.
Samuti püütakse leida lahendeid, kuidas nähtud võimalusi maksimaalselt
probleemi lahendamiseks ära kasutada. Seejärel, kaalunud poolt- ja
vastumõjusid, teeb õppija või õppijate rühm kokkuvõtva otsuse (töötab
välja tegevuskava).
|
